経営者の発想（内部統制編）

先日、当社顧問先からの紹介で、ある会社の経営者様とお会いしました。
内容は、”内部統制という言葉をよく聞くが、一体どんなものなのか？、どんな効果があるのか？、イメージがわかないので教えてほしい”とのことでした。

私なりに、できる限りわかりやすく、具体例をあげて説明しました。
（”内部統制”は、言葉自体が非常に難しいイメージを与えますが、平たく言うと、
、”誤りや不正が生じないような、或いは万一発生した場合でもタイムリーに発見できるような、そんな仕組みを作り上げること”です。）

その社長、”当社でも内部統制を導入すべき！”と判断されました。
何故か？
”人間だから間違うこともあるし、つい出来心で悪いことをしてしまうこともある。だから会社として、それを起こさせないようにしてあげる必要があるのでは。。。”とのこと。

その通りです。
”人間は弱いもの。それを守ってあげるのが会社の使命”です。
会話の中からその発想が生まれる。さすが業績を伸ばしている会社の社長は違いますね。